xx色综合软件公司-专业的房产中介软件供应商
房产软件|xx色综合软件|房地产软件|中介软件|售楼软件
 
  • 新浪房产
  • xx色综合公司
  • 公司动态
  • 公司简介
  • 企业文化
  • xx色综合分部
  • xx色综合软件|中介软件|售楼软件|房产软件|地产软件

    房产中介软件



    房产中介总裁培训班

    第4期·苏州(金鸡湖)·2013年06月04-06日·上海xx色综合软件技术有限公司

    10年一剑,20年行内经验!由业内知名、实战经验丰富的冯浩老师精心打造的全新《总裁班》课程,融汇地产中介发展中管理者最为关注的难题,为你打开心灵枷锁!全新授课方式,让您在学习过程中亲自演习,讨论,交流,验证,互动!

    冯浩老师 介绍:
    ● 港式门店管理运营专家,中介销售培训知名讲师
    ● 20年丰富地产运营经验,15年住宅+5年商业地产
    ● 原深圳中原地产公司·高级经理
    ● 原深圳通泰地产公司·商业总监
    ● 原深圳星彦地产公司·总经理(50店)
    ● 原重庆大业兴房产公司·总经理(150店)
    ● 现内地某超大型中介公司·总经理(120店)
    ● 深圳、北京、上海、杭州、成都、重庆等几十场中介高层管理培训班主讲嘉宾
    总裁课程:《人力资源管理》《市场运营管理》《后台管理与风险控制》
    门店课程:《中介门店管理实战》《成交三十六计》《打造百万经纪人》《区域霸主成功秘诀》
    门店课程:《团队建设与管理》《商业地产运营管理》《超级店长葵花宝典》《当前市场经营策略》等
    授课风格: 高屋建瓴、激情澎湃,诙谐幽默,狼性文化,富有穿透力,极强实战性!

    课程简介
    尊敬的同学,您是否在想:
        - 为何执行力没有问题,但是结果总是差那么一点,是计划的问题还是?
        - 为何提高了业绩,提高了福利,还是留不住人?是激励机制的问题还是?
        - 为何开了周会,开了月会,但是效果总不尽人意?是会议营销的流程出了问题还是?
        - 为何发了短信,打了电话,那些客户们还是要离我们远去?是客户的问题还是?
        - 为何严管财务,严管运营,可还是总有意外发生?是风险控制问题还是?
        - 在当前形式下,如何运作好公司?如何制定好绩效?如何控制好风险?如何做好客户关系呢?
        - …………………,我还想问问:中原和链家等大公司是如何把业绩做得那么好的呢???

    课程对象
    中介公司总裁、总经理(副总经理)、业务总监、人力资源总监、相关部门负责人

    课程第一部分:市场运营管理

        ◎《上篇-中介管理(营销)之实操大全》
            第一章 过程量控制(5I)
            第二章 网络营销管理之策略、技巧
            第三章 日志报表(过程控制)
            第四章 三会制度(高效、标准的会议流程)
            第五章 限时代卖(反签、独家)
            第六章 合同管理及风险控制
            第七章 商圈精耕(主攻、主打)
            第八章 培训系统及开发
            第九章 考核机制(合同、到帐、升降、双浮动)
            第十章 中介管理平衡要素(资源PK能力、文化PK管控、思维PK行为)
        ◎《中篇 中介管理之三表五功》
            第一章 日报表之要素及制作
            第二章 周/月报表的制作及实施(5I机制)
            第三章 月度绩效考评表的机制及实施
        ◎《下篇 中介管理之困惑与出路》
            第一章 住宅与商业
            第二章 收购与居间的矛盾关系
            第三章 考核看业绩还是利润
            第四章 未来3-5年的中介新模式探讨

    课程第二部分:人力资源管理及薪酬体系》

        一.人力资源基础概念
            人力和资源的关系
            能力是体力和脑力的总和
        二.招聘模块和相关问题及措施
            非HR的HR管理
            全员招聘的方法及工具
            岗位职责从哪里来
            面试的技巧及方法
        三.培训模块的相关问题及体系设计
            培训的四个维度和三个方向及培训的组织保障
            选人与育人的关系
        四.薪酬体系模块设计及探讨
            高底薪还是高提成
            薪资的透明与竞争性
            提成与利润的关系
        五.绩效考核模块方式及问题
            KPI(关键绩效指标法)设置
            绩效体系探讨
            后勤保障如何让绩效落地
        六.房产中介运营管理思索与讨论
            计划与考核
            检查与计划
            制度保障与修正
            人和制度哪个更重要

    课程第三部分:当前市场竞争策略 针对新国五条的策略及应对




    培训地点:江苏省苏州市(金鸡湖) (老学员优先)
    培训日期:2013年06月04-06日(周二至周四)
    报名电话:021-61508328,13661669320
    报名传真:021-33535963
    其他地区:各地xx色综合机构
    培训费用:9800元/人(含教材/午餐)
    差旅住宿:自理(五星级住宿-650元/间/晚)


    xx色综合软件技术有限公司 深圳市福田区上步南路国企大厦B座12D-E室(518031) 总机:0755-82130070 传真:25911829 邮件:fangyouchina@163.com
    [粤东:深圳/惠州/河源/港澳] 0755-82130049,25880329,13510853109 [粤西:东莞/珠海/中山/韶关/湛江] 0755-82130076,25880220,13510853109
    [北京] 0755-82130070,13544103134[上海] 0755-25880329,13510853109 [广州/佛山] 020-62235880,62235881,13798133461 [天津] 18853119381
    [河北] 18853119381 [杭州] 0571-86956605,18105710098 [南京] 13505159729 [苏州] 13770578282 [安徽] 13856935307 [河南] 18853119381
    [山东] 0531-85936911,18853119381[成都] 028-66822022,13018200871 [重庆] 023-67530890,13436114789 [昆明] 13715346366
    [西安] 13572176799,15891730836 [福建] 0592-6022961,19905929501,19905929503 [武汉] 15307165353 [长沙] 13617316191 [江西] 13602675916 [南宁] 13878876378 [沈阳] 18940069029 [大连] 17702419886 [海口] 15120790561,0898-65203645 [长春] 15844152092 [哈尔滨] 15804662075

    网站地图 | xx色综合简介 | 企业文化 | 服务指南 | 用户问答 | 联系我们 | 客户留言